Zona Aman sebagai Pilihan (Studi Kasus Fenomena Job Hugging pada Pekerja Muda)
Main Article Content
Abstract
Fenomena job hugging atau kecenderungan untuk tetap berada di zona aman meskipun ada kesempatan untuk maju, menjadi isu yang penting dalam dunia kerja, terutama di kalangan pekerja muda. Penelitian ini bertujuan untuk memahami persepsi pekerja muda mengenai zona nyaman, mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi keputusan mereka untuk bertahan, menganalisis motivasi di balik pilihan tersebut, meneliti pengalaman mereka selama terlibat dalam job hugging, serta mengkaji pengaruhnya terhadap kemajuan karier dan efisiensi kerja. Penelitian ini mengadopsi metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi dari tiga pekerja muda di sektor manufaktur. Hasil studi menunjukkan bahwa pekerja muda memandang zona aman sebagai situasi yang nyaman, familiar, dan memberikan jaminan baik secara finansial maupun mental. Hasil dari penelitian ini menegaskan bahwa job hugging di kalangan pekerja muda merupakan hasil dari kombinasi tekanan ekonomi, ketidakpastian dalam pasar kerja, serta kebutuhan psikologis untuk merasa aman. Temuan ini juga sejalan dengan Teori Hierarki Kebutuhan Maslow, khususnya pada tingkat kebutuhan akan rasa aman (safety needs), di mana pekerja muda cenderung mempertahankan pekerjaan yang stabil demi memenuhi kebutuhan dasar tersebut sebelum mereka berani mengejar kebutuhan tingkat yang lebih tinggi seperti aktualisasi diri.
Downloads
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
How to Cite
References
Antonius Purwanto. (2025). Mengapa Semakin Banyak Pekerja Bertahan pada Tren ” job hugging”? https://www.kompas.id/artikel/mengapa-semakin- banyak-pekerja-beralih-pada-tren-job-hugging
Bari, A., & Hidayat, R. (2022). Teori Hirarki Kebutuhan Maslow Terhadap Keputusan Pembelian Merek Gadget Keywords : Publishing Institution. Journal Manajemen Dan Bisnis, 7(1), 9. https://jurnal.um- palembang.ac.id/motivasi/article/view/4303
Billy Patoppoi. (2025). Fenomena job hugging di Indonesia, Pengamat UGM Sebut Dampaknya Bisa Tekan Produktivitas. https://www.suarasurabaya.net/kelanakota/2025/fenomena-job-hugging-di-indonesia-pengamat-ugm-sebut-dampaknya-bisa-tekan-produktivitas/
Direktorat Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan. (2021). Keadaan Angkatan Kerja di Indonesia Agustus 2021. Badan Pusat Statistik, 297. https://www.bps.go.id/id/publication/2021/12/07/ee355feea591c3b6841d361 b/keadaan-angkatan-kerja-di-indonesia-agustus-2021.html
Dorandrev Contributor. (2025). Apa Itu job hugging? Kenali Penyebab, Dampak, dan Tips untuk Mengatasinya! https://dorandev.com/apa-itu-job- hugging/#:~:text=Istilah job hugging merujuk pada,tanpa mencoba tantangan yang baru.
Ejelita Elifatun Nisa. (2025). Fenomena job hugging di Tengah Ekonomi Lesu. https://toploker.com/tips/fenomena-job-hugging-di-tengah-ekonomi-lesu
Fenomena job hugging, A. I. (2025). Fenomena job hugging, Apa Itu? INSTIKI. https://instiki.ac.id/2025/10/06/fenomena-job-hugging-apa-itu/#:~:text=Apa%20Itu%20job%20hugging?,tidak%20terlalu%20cocok%20dengan%20pekerjaan
Vanya Chairiyah Fitri, Dedi Purwana, & Ari Saptono. (2021). Pengaruh Kepuasan Kerja, Pengembangan Karir Terhadap Organizational Citizenship Behavior Dengan Komitmen Organisasi sebagai Variabel Intervening pada Karyawan PERURI. Jurnal E-Bis, 5(1), 31-44. https://doi.org/10.37339/e-bis.v5i1.448
Frihatini, F., Mila, D., Sofie, V., Nf, S., & Syakira, G. (2025). Pengaruh job hugging terhadap tingkat Kepuasan Kerja Karyawan Farida. Senima 10, 1004–1012. https://proceeding.unesa.ac.id/index.php/senima/article/view/6540
Gusti Grehenson. (2025). Muncul Fenomena job hugging, Guru Besar UGM Sebut Faktor Ketidakpastian Pasar Kerja. https://ugm.ac.id/id/berita/muncul- fenomena-job-hugging guru-besar-ugm-sebut-faktor-ketidakpastian-pasar- kerja/
Harvey Hiariey, D. (2022). Job Embeddeness dan Organizational Citizenship Behavior Pengaruhnya terhadap Turnover Intention. Jurnal Pendidikan Tambusai. https://jptam.org/index.php/jptam/article/view/3872
Lutfi, A. M., Wahyuni, P., & Mardiana, T. (2017). Pengaruh Job Embeddedness Terhadap Job Performance. 32, 332 352. https://doi.org/10.24034/j25485024.y2020.v4.i3.4235
Muhammad Rafly Ilham. (2024). Resiliensi : Kekuatan di Balik Keberanian Keluar dari Zona Nyaman. https://wahanavisi.org/userfiles/post/241016670F7591C5 7DC_LGID.pdf
Nugroho, A. F., & Murhayarti, S. (2024). Jurnal Pendidikan dan Pemikiran. 19(1), 1392–1399.
Purnama, C. Y. (2024). Perlukah Keluar dari Zona Nyaman? https://buletin.k-pin.org/index.php/arsip-artikel/1608-perlukah-keluar-dari-zona-nyaman
Rangga Agung Zuliansyah. (2025). Fenomena job hugging Melanda, Potret Gelap Dunia Kerja. TangerangNews.Com. https://www.tangerangnews.com/opini/read/55543/Fenomena-Job-Hugging-Melanda-Potret-Gelap-Dunia-Kerja
Rarasanti et al. (2016). Pengaruh Job Embeddedness, Kepuasan Kerja, dan Komitmen Organisasional terhadap Turnover Intention Karyawan. Jurnal Manajemen Unud, 5(7), 4690–4718.https://media.neliti.com/media/publications/249086-pengaruh-job-embeddedness-kepuasan-kerja-79a811ef.pdf
Saul McLeod, P. (2025). Hirarki Kebutuhan Maslow. https://www-simplypsychology-org.translate.goog/maslow.html?_x_tr_sl=en&_x_tr_tl=id&_x_tr_hl=id&_x_tr_pto=tc
Sevilla. (2025). Apa Itu Zona Nyaman? Kenapa Perlu Keluar dari Zona Nyaman. Gramedia. https://www.gramedia.com/best-seller/zona-nyaman/
Tenaga Kerja ter-PHK, F. T. (2025). Tenaga Kerja ter-PHK, Februari Tahun 2025. https://satudata.kemnaker.go.id/data/kumpulan-data/2671
unairnews. (2025). Fenomena job hugging dan Tantangan Pekerja di Tengah Ketidakpastian Ekonomi. https://unair.ac.id/fenomena-job-hugging-dan- tantangan-pekerja-di-tengah-ketidakpastian-ekonomi/
Undang - Undang RI No 13 tahun 2003. (2003). Undang - Undang RI No 13 tahun 2003. Ketenagakerjaan, 1, 34.
Universitas Muhammadiyah Yogyakarta. (2025). Memahami Fenomena job hugging di Dunia Kerja: Loyalitas atau Stagnasi Karier? https://www.umy.ac.id/memahami-fenomena-job-hugging-di-dunia-kerja-loyalitas-atau-stagnasi-karier/
Wul kamuri, T., Sari, D. P., & Nasution, A. R. (2024). Deskripsi Mendalam untuk Memastikan Keteralihan Temuan Penelitian Kualitatif. Jurnal Literasiologi. https://doi.org/10.48175/ijarsct-13062
Yaqin, M. T. A. (2022). Analisis Job Embeddedness sebagai Faktor dalam Turnover Intention di Toko Aris Jaya [IAIN KUDUS]. https://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&opi=89978449&url=http://repository.uinsuku.ac.id/8722/&ved=2ahUKEwjB7ualu_WUAxWjb2wGHeGFBSUQFnoECBoQAQ&usg=AOvVaw3nIjNy59EBGOquikTgUu5S